Interne organisatie
We verzilverden de transformatie van EDGE Olympic in WELL Platinum. Hetzelfde deden we voor nieuwbouw The Flow. Maar hoe pas je WELL toe in een bestaand kantoor? We namen ons eigen kantoor als uitgangspunt om ervaring op te doen. Laura van de Pol, adviseur en WELL AP bij DGMR, stond stil bij de aanpassingen aan het gebouw. HR-adviseur Erik van der Heide benoemde de verbeteringen op het vlak van geestelijke gezondheid, gemeenschap, beweging en voeding.
Aanpassingen doorvoeren in een bestaand kantoor heeft consequenties voor de interne organisatie. Deze extra dimensie in een WELL-traject vraagt nadrukkelijk aandacht. Daarom deelden beide collega’s hun ervaringen en leerpunten. Ook gaven ze tips om goed van start te gaan.
