Best practices
“Belangrijk is dat we durven pionieren,” zegt Merlijn. “Houtbouw en biobased zijn nog geen volledig gestandaardiseerde systemen. We ontdekken samen wat de best practices zijn.” Johan ziet dat vooral terug bij brandveiligheid. In een betonnen hoogbouw zijn sprinklerinstallaties overzichtelijk: leidingen in beton, materialen volgens certificaten. Maar in een houten gebouw als SAWA in Rotterdam ligt dat anders. Hier wil je installaties onzichtbaar maken en het hout zowel esthetisch als bouwfysisch intact houden. Daarom werden de sprinklerleidingen in een grindlaag boven de houten vloer opgenomen: circulair aantrekkelijk en demontabel. Alleen: de leidingen zijn gecertificeerd voor toepassing in beton, niet in grind. Dan ontstaat de keuze: de veilige maar ongewenste route (“dan hangen we ze in het zicht”), of pionieren. DGMR en de betrokken partijen kozen voor dat laatste.
Sterke kennisbasis
DGMR bouwt bewust aan een sterke kennisbasis. Via een interne kennisomgeving en wekelijkse kennissessies worden inzichten uit projecten, brandproeven en onderzoeken gedeeld en hergebruikt. Regelmatig worden andere bedrijven uitgenodigd om die kennisontwikkeling breder te trekken. “Zo wordt pionieren minder een sprong in het diepe en meer gecontroleerd experimenteren,” zegt Merlijn.
Biobased bouwen, brandveiligheid en installatiearme concepten zijn geen optelsom van losse vinkjes. Het is een netwerk van keuzes, waarin elke beslissing de andere beïnvloedt. Dat vraagt samenwerking, kennis, tijd en de bereidheid te accepteren dat niet alles in één keer volmaakt is. “Je vraagt iets meer van een opdrachtgever, maar als het lukt, zet je echt een bijzondere stap vooruit.”
