DGMR/Klanten/Diversiteit en welzijn

Diversiteit en welzijn

Onze medewerkers zijn het hart van DGMR. We zijn trots op onze medewerkers én we vinden het belangrijk dat ze zichzelf kunnen zijn, met plezier naar hun werk gaan en daar ook veel voldoening uit halen. Een goede, sociale en inclusieve werksfeer en uitstekende arbeidsvoorwaarden zijn daarbij van belang.

Terug naar overzicht

Diversiteit en welzijn bij DGMR

Betekenisvol werk

Een goede, sociale en inclusieve werksfeer en uitstekende arbeidsvoorwaarden zijn van belang. Minstens zo belangrijk is dat we onze mensen betekenisvol werk bieden: projecten die ertoe doen, projecten die eraan bijdragen dat de wereld een beetje mooier wordt.

Medewerkers

Diversiteit en welzijn bij DGMR

 

Diversiteit en inclusie

We vinden diversiteit en inclusie een belangrijk thema. We willen een aantrekkelijke werkgever zijn voor onze mensen. DGMR is een plek waar je kunt zijn wie je bent, waar je talenten tot bloei komen en waar je je thuis voelt. Daarnaast zijn we ervan overtuigd dat diversiteit leidt tot een betere dienstverlening aan onze klanten.

We hebben hiervoor een actielijst opgesteld met thema’s die op de korte, middellange en lange termijn relevant zijn op de onderwerpen Taal, Toegankelijkheid, Presentatie & Communicatie, Loopbaanpad, Bedrijfscultuur en Waardering.

Welzijn, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid

Veel van de projecten die we doen, hebben een (grote) maatschappelijke impact. Dat betekent dat onze mensen op de hoogte moeten zijn van de nieuwste ontwikkelingen. Ze moeten zich ook staande kunnen houden in een dynamische werkomgeving. Dat vraagt soms veel van onze mensen. Daarom vinden we het belangrijk om oog te hebben voor het welbevinden en de ontwikkeling van onze medewerkers. Door persoonlijke aandacht, het bieden van ruime opleidingsmogelijkheden en een continue aandacht voor gezondheid en sporten zorgen we ervoor dat onze mensen vitaal zijn én blijven.

Vitaliteitsmodel dat DGMR gebruikt
Bron: Vitalogisch

Het DGMR-vitaliteitsmodel is een praktisch model dat de focus legt op vijf thema’s. Met deze thema’s kunnen de medewerker en de leidinggevende aan de slag. Deze vijf thema’s zijn bewustzijn, mentaal welzijn, fysiek welzijn, sociaal welzijn en talent & ontwikkeling.

Opleiding en ontwikkeling

Vanwege permanente educatie en ontwikkeling stelden we een werkgroep in die kijkt naar het Strategisch opleidingsplan. Deze werkgroep heeft als taak om de ontwikkeling en inhoud van de DGMR Academie vorm te geven. Om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen zijn trainingen op het gebied van ChatGPT en informatiebeveiliging aangeboden. Daarnaast hebben diverse collega’s externe opleidingen gevolgd en is er veel aandacht besteed aan interne kennisontwikkeling via onze Experticecentra.

Betrokken adviseurs

Ieke Kuijpers-van Gaalen

Algemeen directeur en Senior adviseur Energiebeleid
Marije te Kulve, adviseur bij bba binnenmilieu | DGMR

Marije te Kulve

Lighting and Indoor Climate Specialist

Circulair bouwen voor de toekomst

Houten constructie van Triodos Bank, circulariteit in de bouw | DGMR

Samen kijken naar de haalbaarheid en toepassing van innovaties op het gebied van circulariteit. Zo ontstaan gebouwen die flexibel zijn en lang meegaan, waardoor we verspilling en sloop voorkomen.

Houten constructie van Triodos Bank, circulariteit in de bouw | DGMR

Altijd up to date?

Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Schrijf je in!