David Hess, associé en senior architect bij Kraaijvanger, verwonderde zich over de groeiende leegstand, ook op locaties met een latente marktvraag. Hij ontdekte dat het gat tussen het denken in kortetermijnoplossingen en strategische herbestemming bij gebouweigenaren een van de oorzaken van deze stagnatie is.
Samen met partners Danny Bosman van ABC Nova en Frank Jakobs van DGMR ontwikkelde hij de WaardeScan. Deze aanpak geeft gebouweigenaren en beleggers snel een helder inzicht in verschillende integrale scenario’s voor de doorontwikkeling van hun vastgoed.
Frank Jakobs: “De gedachte is vaak dat er maar twee opties zijn: of een heel flinke investering doen om het gebouw weer als nieuw te maken, of het bij wijze van spreken een likje verf geven zodat je er nog een paar jaar tegenaan kunt. Daar zit een heel gat tussen.”
De WaardeScan bestaat uit twee stappen
De eerste stap is een analyse van het gebouw in de huidige toestand. Kraaijvanger kijkt daarbij naar de ruimtelijke, functionele en bouwkundige staat, terwijl DGMR de prestaties op het gebied van comfort en energie onderzoekt. Voor financiële zaken zoals de boekwaarde en de huidige cashflow is abc Nova de expert.
Bij de tweede stap maken ze verschillende scenario’s voor de businesscase van het gebouw over een termijn van respectievelijk vijf, tien en twintig jaar. Deze scenario’s bestaan uit visuele impressies van de mogelijkheden.
Lees het volledige artikel WaardeScan als instrument van transformatie.
