Wat mij in mijn werk motiveert
Mensen moeten zoveel mogelijk met plezier en passie hun werk doen. Als manager draag ik bij aan de persoonlijke ontwikkeling van mijn medewerkers en maak ik vakinhoudelijke kennisontwikkeling mogelijk. De ontwikkeling die zij laten zien, motiveert mij om daar dagelijks met veel plezier mijn bijdrage aan te leveren. Bij DGMR is er ruimte om mijn eigen visie op de organisatie en strategie te geven, en zo bij te dragen aan veranderingen in een groeiende organisatie.
Als unitmanager is het mijn verantwoordelijkheid om de juiste medewerker in te zetten op het juiste project. Zodat talenten van medewerkers goed tot hun recht komen. Met oog voor een gezonde werkbalans, ruimte voor eigen initiatieven en gepaste zelfstandigheid.
Ik weet veel over
- mensen motiveren het beste uit zichzelf te halen
- dit samen te brengen tot de beste teams
- hier coachend richting aan geven
- en daarmee het inzetten van ieders talent mogelijk te maken
